Главная 16 Бизнес и финансы 16 Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Каким должен быть начальник? Типы руководителей. Стили руководства

Для компетентного и квалифицированного специалиста обычно несложно найти работу. Но уметь хорошо работать — это часть дела. Чтобы эффективно раскрыть свой потенциал и качественно выполнять свои обязанности, соискателю в число критериев выбора компании целесообразно внести и желаемые качества хорошего начальника.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Реальный руководитель, вероятно, не будет удовлетворять всем желаниям работника, но понимание этих качеств и умение учитывать их позволит выбрать эффективную стратегию поведения в рабочем коллективе и в отношениях с начальством.

Обычно выделяют следующие типы руководителей: автократ, демократ и либерал. Некоторые исследователи в области управления дополняют этот фундамент пограничными вариантами:

А некоторые психологи предлагают эксплуататорско-авторитарный, патерналистски-авторитарный, консультативный и демократический варианты идеи того, каким должен быть начальник, и почему он именно такой.

Исторически первым и по сей день прекрасно себя чувствующим считается авторитарный стиль руководства. Авторитарный руководитель всю власть собирает в одних руках, и подчиненные делают только то, что велит начальство.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Естественно, в общественных отношениях мало когда устраивает такое положение вещей. Люди во все времена нуждалась в демократических идеях, в уважении прав, свобод и собственного мнения. В результате сформировались и заняли свои ниши другие стили руководства.

В любом случае, к какому типу руководителя относится тот или иной начальник, важно лишь в качестве предварительно собранной информации. Реальное значение имеют конкретные качества этого человека, и руководит он, основываясь на знаниях:

  • о вверенном ему коллективе;
  • о порученной ему задаче;
  • и о возможностях, которыми он располагает.

Человеку вообще свойственно уважать свое мнение сильнее, чем мнение других, даже более умных. На этом простом основании, ради достижения желаемой цели, работнику придется предпринять надлежащие шаги как в сторону руководства, так и в сторону трудового коллектива.

Если специалист желает эффективно раскрывать свой профессиональный потенциал, избегать конфликтных ситуаций и повышать свое благосостояние, прилежно исполняя свои трудовые обязанности, то ему стоит просто учитывать психологические особенности своего руководителя, а не мечтать о том, каким должен быть начальник на самом деле.

Давайте подробнее остановимся на некоторых типах руководителей.

Автократ с харизмой — все равно что тиран с божьим даром. Такой начальник стремится ко всему передовому, уверен в себе, не признает поражений, но всегда выслушает.

Как правило, у такого руководителя есть цель или собственное представление о действительности и правильном пути (не обязательно верное). Все остальное должно лишь способствовать его планам. Вследствие этого отношения «руководитель — подчиненный» интерпретируются в обратную сторону, то есть идеи работника, удовлетворяющие планам руководства, становятся их частью, но авторство не наследуется.

Харизма — это не самое плохое качество и поддается уверенному влиянию с любой трудовой позиции. Основное оружие: уважение к либидо руководителя, доброжелательная оценка его идей, планов и стиля руководства.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

В целом безукоризненное исполнение трудовых обязанностей и естественное желание быть винтиком в текущем положении вещей сделают положение работника стабильным и обеспеченным.

По большому счету, каждый человек — винтик в добром десятке социальных механизмов. Так что здесь нет ничего обидного.

Дипломатический тип руководителя доброжелателен, предпочитает коллективный вариант работы, ценит командный дух и рабочие отношения по сложившимся, привычным правилам. В таком коллективе, как правило, обязателен фейс-контроль, соблюдение регламента, приветствуется грамотная речь, чистое и правильное оформление документов.

Имидж — все, жажда — ничто, но с этим придется мириться. Вне правового поля дипломат не действует. Это его слабая сторона. В данной ситуации работнику следует обратить внимание на свой внешний вид, качество выполняемой работы и проявлять неизменное уважение к установленной системе регламентов.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Руководитель-дипломат — самая безопасная ниша для трудовых отношений. Здесь работник и рабочий коллектив — это значимая часть имиджа начальника. Он будет стоять горой за свою позицию и ее состояние перед вышестоящим руководством и окружающим его пространством.

Что касается работника, то постоянно заботиться о собственном имидже и действовать по проверенным и красивым регламентам, не такая уж печальная миссия. Ну а если уж совсем что-то не нравится, то можно приобрести полезный опыт работы и дипломатично уйти в другую компанию.

Руководитель-гуманист стремится создать не рабочий коллектив, а большую и дружную семью. Корпоративы, семинары, совещания, непосредственное участие в решении рабочих и личных проблем — все перепутано и нестабильно. Совсем неясно, что считать работой: семейное благополучие или производственные результаты.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Как правило, социально-бытовые отношения (проблемы) одолевают каждого работника, как только он выходит за пределы рабочего места. Иметь дубликат этого восемь часов в день пять раз в неделю — не каждому по силам.

Но есть и хорошая сторона в корпоративном устройстве отдельно взятого рабочего коллектива. Обычно гуманистический стиль руководства и «дружная семья» вместо рабочего коллектива возникают на самодостаточных предприятиях. Уже все сделано, осталось только сопровождать, обеспечивать, консультировать.

Проблема в том, что трудно в таком коллективе развиваться творчески, идти дальше в освоении профессии: все есть, все хорошо и лень развиваться дальше. Что делать? Работнику следует принять волевое решение и использовать имеющееся положение либо чтобы жить и работать, либо чтобы развиваться дальше.

Демократичный руководитель ценит доверительные отношения, создает в коллективе совместную ответственность за работу и успех компании. Такие типы руководителей не особенно стремятся подчеркнуть свою роль в общем процессе, но всегда будут держаться за свой коллектив и поддерживать его.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Свои полномочия, подобно дипломату, демократ распределяет по доверенной части коллектива, ценит вопрос имиджа и непрерывно анализирует рейтинг сотрудников. Производственные результаты вторичны, имидж и рейтинг первичны.

Демократичные формы правления — благодатная почва для оппозиции. Рабочий коллектив и производственные отношения развиваются до поры до времени, затем в обязательном порядке происходит мирная или конфликтная революция и потом опять спокойное демократическое отправление трудовых обязанностей.

Можно сказать, что для саморазвития и повышения квалификации демократический руководитель — это самый лучший вариант. Но под его началом, в любом случае, идеям одного работника будут противостоять идеи другого, а это уже получается конкуренция. Внутри рабочего коллектива такой стиль отношений вряд ли будет целесообразным.

Вариантов реализации руководящего начала можно описать ровно столько, сколько существует руководящих должностей. Все они будут особенными, но всегда любого руководителя можно отнести к автократу, демократу или либералу:

  • первый командует;
  • второй дозволяет;
  • третий плывет по течению.

К слову сказать, вовсе не обязательно, что третий вариант слабее первого. Во-первых, все что плавает, как минимум, умеет плавать. Во-вторых, все что привыкло властвовать, не привыкло видеть и слышать.

Понять, что думает и как действует руководство, важно для каждого сотрудника, чтобы определить свое правильное поведение. Каким должен быть начальник — вопрос риторический, а вот каким можно его сделать — вопрос практический и актуальный.

Какой бы стиль руководства ни импонировал руководителю, решения он принимает самостоятельно. Работник также придерживается собственных идей, как принимать те или иные решения. В любой ситуации есть баланс интересов, и кому-то следует уступить.

Каким должен быть начальник? Типы руководителей

Подыскивая работу, все мы обычно четко представляем то, каким должен быть начальник. Вопрос на собеседовании же что мы можем предложить новому коллективу — способен поставить нас в затруднительное положение. Но на любой работе сначала нужно показать себя, а уж потом оценивать других.

О admin

x

Check Also

Для чего нужны деньги? Значение финансов в современном мире

Для чего нужны деньги? Значение финансов в современном мире Наверное, каждый из нас хоть раз задавался таким простым, но в то же время очень важным вопросом: «Для чего нужны деньги?». ...

Бизнес для пенсионеров на дому: лучшие идеи и советы по реализации

Бизнес для пенсионеров на дому: лучшие идеи и советы по реализации К большому сожалению, очень многие пожилые люди не обеспечиваются финансами должным образом, а получают пенсии минимального размера. Конечно же, ...

Как дать рекламу в интернете? Преимущества интернет-рекламы

Как дать рекламу в интернете? Преимущества интернет-рекламы Интернет-реклама, или реклама, размещенная в сети, представляет собой графические или текстовые материалы. Еще в 1990 годах она начала формироваться, но в начале 2000-х ...

Средняя зарплата в Испании по профессиям

Средняя зарплата в Испании по профессиям. Экономика Испании Несмотря на кризис, Испания продолжает считаться одной из стран с достаточно высоким уровнем жизни. По европейским меркам зарплаты в стране не самые ...

Рейтинг@Mail.ru